研究開発テーマの選択・評価、製品開発とファジイフロントエンド

研究開発マネジメントの最新課題を実例とディスカッションで理解を深める！

一方的な講義だけではなくディスカッションをします！

日時：2012年1月26日（木）　10：30〜16：30

【講座のポイント】
　研究開発マネジメントの中でも特に重要な論点である次の各点について紹介し、議論する。第一に、テーマの選択・評価の方法と効果である。例えばステージゲート法による選択・評価がもたらす効果と影響について実例を交えて紹介する。第二に、研究開発テーマのパイプライン管理である。オープンイノベーションが幅広く認識されるようになりパイプライン管理もその多様性を増している。その中でどのように外部知識を取り込み、内部で事業化にもっていくのかについて実例を交えて紹介する。特にフロントエンドのオープン化がもたらす効果と影響について議論する。第三に、製品開発ポートフォリオのマネジメントである。第四に、アーリーステージの技術評価、技術価値評価法、などについても追加的に議論する。

【受講対象者】
　企業で研究開発、研究開発マネジメント、研究企画に携わる方。技術系企業の経営企画や新規事業企画に携わる方。中小企業で大企業とのアライアンス・初期段階の技術の事業化を志す方。技術系企業への投資を行う企業の方。初級から中級レベル

【プログラム】
１．研究開発テーマの選択と評価
　　1-1　ステージゲート法
　　1-2　運用上の課題
２．研究開発テーマのパイプライン管理
　　2-1　オープンイノベーション
　　2-2　パイプラインのオープン化
　　2-3　フロントエンドのオープン化
３．製品開発ポートフォリオ管理
４．アーリーステージの技術評価
５．技術価値評価法

【質疑応答・名刺交換】