ＶＥ（バリューエンジニアリング）の基本とコストマネジメントへの展

製品をモデルにＶＥの基考え方と実施のステップとコストマネジメントのための原価企画の実際や原価計算を講師の実践経験を元に詳解！

〜技術者・研究者のための〜
ＶＥ（バリューエンジニアリング）の基本とコストマネジメントへの展開

主催：Ｒ＆Ｄ支援センター

日時：平成22年2月17日（水）　10：30-16：30

≪講座趣旨≫
経営環境の悪化で、企業は利益確保のためコストへの注力を一段と高める必要があります。
　メーカーのコストマネジメントの中心には技術者、研究者のコスト感覚の醸成が位置付けられます。技術者はＶＥの基本的な考え方を理解し、併せてコストに関わる管理技術を理解してコスト意識を高めてほしいと思います。
　本セミナーは、製品をモデルにＶＥの基本的な考え方と実施のステップを学習します。そしてコストマネジメントを展開するための原価企画の実際や原価計算の必要性について、基礎的な内容を講師の実践経験をもとにしてやさしくお話します。

≪プログラム≫
１．コストダウンに関わる管理技術
２．ＶＥ（バリューエンジニアリング）の基本
　　2-1　企業経営とＶＥ
　　2-2　ＶＥとは（定義と原則）
　　2-3　ＶＥの生い立ちと適用の拡大
３．ＶＥの実践
　　3-1　機能本位の考え方
　　3-2　機能とコストからの評価
　　3-3　改善（代替）案の作成
４．最近のＶＥ事情
５．原価企画への展開
　　5-1　原価企画とは
　　5-2　原価企画の実際
　　5-3　設計者によるコスト把握の重要性（コストトレンド分析）

６．技術者が原価管理をするための原価計算の基礎知識

【質疑応答】