３次元設計における現場の問題解決と構築事例

最適な開発環境を構築し、開発力・製品力を強化するための講座！3D特性に合った、業務プロセス改善を実現できるかを、実例を基に、ポイントを修得！

共催：Ｒ＆Ｄ支援センター

日時：2011年6月20日（月）　10：30〜17：30

＜講座のポイント＞
製造業各社では、グローバル競争に勝ち抜くために、QCD改善のためのさまざまな取り組みをしています。 3次元CAD/CAM/CAEの利用やPDMの導入は、その一例と言えます。3次元設計や解析は、その特性を活かせば多大な利益をもたらしますが、うまく使っている例は意外と少なく、最適な開発環境を構築できていないのが実情です

・「3次元設計をしているが、思ったように手戻り削減や品質向上ができていない」

・「3DCADを使い始めてから、かえってトータルでは時間がかかるようになった」

　こういった問題の主な原因は、3D設計の特性に合った、業務プロセス改善ができていないことにあります。

　これを解決するために3次元設計プロセスの構築において多くの実績を持つ講師が、改革方法論としてまとめ上げたのが「3D -DPRM」(3D Development Process Renovation Methodology)です。我々はこの方法論により、多くの企業のプロセス改革を実現してきました。

　この方法論のエッセンスを日経BP社の「日経ものづくり」誌のコラム「体質改善・3次元設計」（2010年4月号より連載中）において紹介していますが、本講座では、より具体的な実例を交えながら、どのような活動をしていくべきか、どのようにすれば効率よく進めていけるかを、分かり易く解説していきます。

＜プログラム＞
Ⅰ． 3次元設計導入における、間違い・勘違い
　　１． 3次元開発プロセス構築における、よくある間違い

　　２．3次元設計に必要なプロセス改善とは?

　　３． 3次元開発プロセス構築の手順、要点および着眼点

Ⅱ．設計インフラ整備のポイント
　　１. 3次元設計における、「手順」や「ルール」の持つ意味

　　２．形状構築のしかたのばらつきと、製品のQCD

　　３． 3次元モデル構築手法とは

Ⅲ．設計効率化のポイント
　　１．「モデル構築手法」と「設計手法」の違い

　　２．3次元設計手法確立のための、プロセス、タスク抽出の方法

　　３．製造部門との連携方法

Ⅳ．業務品質向上のポイント
　　１．効果の刈り取りのしかた

　　２．形状モジュール化のすすめ

　　３．解析主導型設計推進の要点

　　４． DR主導型設計推進の要点

Ⅴ．製品視点からの改革のポイント
　　１．標準化・モジュール化の進め方

　　２．不具合未然防止の効果的な方法と推進活動