一人ひとりの自立的問題解決力と業務の生産性を向上させるパーソナルプロセスマネジメント修得講座

個人ベースでのマネジメント能力を身につけるためのセミナー！パーソナルプロセスマネジメント能力を身につけ、状況の変化に俊敏かつ的確に対応し、業務遂行能力を向上させよう！

共催：Ｒ＆Ｄ支援センター

日時：2011年7月4日（月）　10：30〜17：30

＜講座のポイント＞
不透明な事業環境と技術変化に伴い投資の絞り込みが進められており、さらにそれを上回るペースで人材の絞り込みが進められている。その結果、一人ひとりの責任分担が広範囲になりかつ様々な状況の変化に対応した俊敏で的確な問題対応力が従来以上に要求されている。

　本研修では、従来からの組織、チーム、プロジェクトを対象としてきたプロセスマネジメントの考え方を発展させて、個人が自分自身の業務遂行能力を向上させるための手法として再構築した方法を解説する。研修を通して、個人ごとの業務プロセスマネジメントを効率的にするための方法論の基本的な枠組みと、個別の場面に則した実践的な手法としての具体的なツール（パーソナル７つ道具）について理解を深めることができる。

＜プログラム＞
Ⅰ．事業環境の変化とパーソナルプロセスマネジメントの重要性
Ⅱ．パーソナルプロセスマネジメントの枠組み
　　・パーソナルプロセスマネジメントの大まかな手順
　　・従来からのマネジメント手法との関係

Ⅲ．パーソナルプロセスの評価指標
　　・定量的評価指標
　　・定性的評価指標

Ⅳ．パーソナルプロセスマネジメントの詳細手順
　　・パーソナルプロセスの設計〜制御〜是正の手順
　　・パーソナルプロセスを実施した成功事例

Ⅴ．パーソナル７つ道具
　　・QC７つ道具の棚卸
　　・パーソナル７つ道具の定義と実践例

Ⅵ．まとめ