中国工場の製造現場における品質管理の問題点と対応策【大阪開催】

自社中国工場や取引先中国工場の品質改善、指導のポイントを具体的事例を示しながら詳解！！生産の３要素(３Ｍ)で捉える

〜失敗等具体的事例、改善手順、指導のポイント〜

日時：2011年11月11日（金）　10：30〜16：30

[講座のポイント]
・中国工場の品質がよくならない要因を生産の3要素の面から考えます
・具体的事例、品質課題の解決手順、部材購入先の品質指導法など中国工場の現場で活かせます
・ディスカッションやワークで新たな気付きが得られます

[プログラム]
１．中国工場・品質トラブル事例
　　1-1.A社−人の問題
　　1-2.B社−設備の問題
　　1-3.C社−材料の問題
２．生産の3要素(３M)の面から品質問題を捉える
　　2-1.人（Man）
　　　a.作業者　　　b.管理者 c.経営層 d.日本人駐在員
　　2-2.設備・機械（Machine）
　　　a.日本と同じ設備なら大丈夫か b.ノウハウ伝承と維持・標準化 c.教育のしくみ
　　2-3.材料（Material）
　　　a.部材調達の変遷 b.中国部材を使う側の問題点 c.部材品質と対処法
３．中国を理解する（異文化コミュニケーション）
　　3-1.中国人を理解する
　　3-2.中国で注意すべきこと
４．中国工場の品質管理・改善で押さえるべきポイント
　　4-1.中国工場のABC
　　4-2.自社問題点をわかっているか
　　4-3.課題解決の順序　　−工場のレベルで順序は異なる
　　4-4.課題解決の方法は日本と同じ、でも・・・
　　4-5.顧客監査も改善のチャンス
５．取引先工場を見るとき、指導するときのポイント
　　5-1.意識のずれを解消
　　5-2.基本の徹底
　　　a.識別・表示　　　b.不良品が発生したときの処置　　　c.異常発生時のルールと対応
　　5-3.不具合対策書のチェックポイント
　　5-4.どこまで求め指導するか
　　5-5.新規開拓ではISOをうまく活用する
６．まとめ

【質疑応答・名刺交換・個別相談】