研究開発テーマの評価・採否判断と経済性評価方法

Ｒ＆Ｄ投資効率を高めるためのセミナー！成功確率とリターンを最大化し、経営に貢献する研究開発を実現しよう！演習、ディスカッションにより理解を深め、実務での課題や疑問も解決！

日時：2011年9月1日（木）　10：30〜16：30

[講師の言葉]
研究開発は、企業の将来を左右する重要な要素であるため、多額の投資が行われております。しかし、昨今の厳しい経済情勢に於いて、この研究開発投資の効率性を更に高めることを求められて居り、研究開発マネジメントに対しても大幅な見直しが迫られている現状です。

　本セミナーでは、「経営に貢献する研究開発」を目的に、研究開発の歩留りに注目、成功確率とリターンを最大化することによってR&Dの投資効率を一層高めるための仕組みや方法を紹介します。最後に現在の課題や疑問を解決すべく講師、受講者を交えてディスカッションを実施します。

[プログラム]
Ⅰ．研究開発投資の評価と判断（研究開発費の性格と回収性評価）
　　１．研究開発費の特徴
　　２．投資回収の不確定性

Ⅱ．良い研究開発テーマの条件
　　１．経営戦略との紐付け
　　２．事業戦略と研究開発

Ⅲ．研究開発テーマの評価と採否判断
　　１．評価の基本ルール
　　２．探索テーマの評価方法と判断
　　３．研究テーマの評価方法と判断
　　４．開発テーマの評価方法と判断

Ⅳ．研究開発費の予算配分と運用
　　１．研究開発費の総額予算編成方法
　　２．研究開発費の分野別傾斜配分

Ⅴ．研究開発テーマの経済性評価方法
　　１．現在価値法
　　２．指標公式法
　　３．回収期間法
　　４．経済性評価の問題点（インプットとアウトプットの見積り）
　　５．実績把握
　　６．演習

Ⅵ．研究開発投資の管理
　　１．スケジュール管理
　　２．研究開発テーマの適時、適切な中断方法

Ⅶ．研究開発に於ける最近の傾向と対策
　　１．開発後期に於ける挫折
　　２．商品の短命化
　　３．経営戦略の流動化への対応
　　４．イノベーション力の低下（良いテーマが出ない、モチベーション低下）
　　５．研究開発に於ける組織力

Ⅷ．質疑応答・ディスカッション