デスマーチ化ソフトウェア開発への実践的対処法

定量的に対抗できる「FP試算法」「ＳＬＩＭ」「トリアージュ」の究極の３手段を公開。プロジェクト・マネージャ１人でデスマーチ・プロジェクトを生き抜く手法を実践的に修得できる特別セミナー！

デスマーチ化ソフトウェア開発への実践的対処法〜ＰＣ実習付・ＰＣは主催者が準備いたします〜

日時：2011年9月21日（水）　10：30〜17：30

[講師の言葉]

6月1日にプロジェクトが立ち上がり、上司から「発注側からの要望で、必ずボーナス商戦開始の12月1日に出荷しろ」と厳命された。開発規模を見積もると、割当てられた12人のプログラマでは12カ月かかることが分かった。20人に増員しても９カ月を切れない。上司にそう言うと、「できないという答えは聞きたくない。それを工夫するのが君の任務だ」と一蹴され、反論できずに引き下がった。結局、上層部に押し切られ、半年間、20人で残業、休日出勤をしたが、９カ月経っても完成しない……。

　これが典型的な「デスマーチ・プロジェクト」だ。上層部や発注側の理不尽な要求に、どう理論武装して立ち向かうか？どうすれば、発注側と開発側の双方が満足できるか？これが本セミナーのテーマである。

　デスマーチ対策の基本は、「ＦＰ試算法」「ＳＬＩＭ」「トリアージュ」の３手法。「ＦＰ試算法」は、ＦＰの予備知識がなくても、数時間で高精度の規模見積もりが可能な手法。「ＳＬＩＭ」は、最短開発時間を核にした見積もり手法。最短開発時間は、1万人の技術者を投入しても、これより短期間で開発できないというもので、計算できる。「トリアージュ」は、優先順位の高い作業に、手持ちの人月と出荷日を割り当てる手法。

　本セミナーでは、「ＦＰ試算法」「ＳＬＩＭ」「トリアージュ」を融合させ、演習を通じてデスマーチ・プロジェクトに対する実践的な対処法を習得する。

[プログラム]

１．デスマーチ・プロジェクトの概要
　　1-1 生産性とプロジェクト管理は40年間不変
　　1-2 世界はデスマーチ・プロジェクトだらけ
　　1-3 デスマーチ化する理由
　　1-4 デスマーチにＰＭ１人で対抗する方法
２．ＦＰ（ファンクション・ポイント）試算法による見積もり
　　2-1 10分で理解するＦＰ試算法
　　2-2 ＦＰ試算法による「30分見積もり」
　　2-3 併用できる他の見積もり法
　　2-4 演習
３．ＳＬＩＭと最短開発期間
　　3-1 ＳＬＩＭの概要
　　3-2 開発期間、工数、開発規模、プロセス生産性の関係式
　　3-3 開発期間、工数、開発規模、プロセス生産性の算出方法
　　3-4 最短開発期間の算出法
　　3-5 演習
４．トリアージュによる柔軟な開発計画変更と制御
　　4-1 野戦病院とソフトウェア開発
　　4-2 工学的に仕様と品質で手抜きする方法
５．SLIM、ＦＰ試算法、トリアージュの融合